近日，福建20多家纺织服装企业近30位企业家，来到柬埔寨和孟加拉国，进行为期5天的“走出去”境外投资环境纺织服装业的考察活动，考察结果表明，在成本居高不下的今天，选择部分生产线转移是明智之举。本文就此次考察的部分观点作摘录，安徽感兴趣的服
　　装企业可加以关注。
　　低成本优势凸显 去年，福建某企业就在柬埔寨开设一家服装厂，考察团此行专门参观了该工厂。目前这家工厂有1000名工人，订单比较充足，发展情况良好。据介绍，柬埔寨约有500家服装厂和鞋厂，就业人数51万人，商会的400家出口型企业中，中国投资企业约240家。
　　柬埔寨劳动力低廉优势明显 目前，柬埔寨纺织制衣厂工人是80美元/月。为了鼓励工人生产，一些制衣厂采取“计时+计件”的奖励方式，规定的8小时工作时间内完成定额产量以外，超额的部分另外给予奖励。此外，工人还能获得满勤奖、交通补贴等。总体来讲，柬埔寨工人月平均工资在120—130美元左右，折合人民币约800元。与此形成对比的是，泉州服装工人目前月薪都在3500元以上，以峰达在柬埔寨的工厂计算，一年光工资就可省下2000多万元。此外，柬出口欧盟还有关税优惠。在中国生产10美元一条裤子出口意大利，会被意大利征收12.5%关税。同样出口意大利的柬埔寨生产的裤子，不收关税，成本可以降低不少。
　　而在孟加拉国，纺织服装业是该国国民经济的支柱产业 孟加拉国拥有近5000家纺织制衣厂，从业人员近500万人，每年创造190亿美元出口额，占该国外贸出口总额的80%和全国GDP的10%。比起柬埔寨，孟用工成本更显优势。人工工资目前约38美元/月。电费折算成人民币每千瓦时0.55元，水费每立方米0.2元。
　　工人熟练程度高 孟加拉的服装产业工人熟练程度很高。考察团参观的几家服装厂，所看到的产品，质量一点都不比中国差，所做的不少是国际品牌的订单。每家服装厂拥有2000—3000台缝纫机，每月衬衣产量高达几百万件。近年来，像Walmart、H&M、Zara、家乐福等大超市和时尚类的中低端产品订单越来越多转移到孟加拉国，越来越多的闽商、泉商看上孟加拉丰富的廉价劳动力，日益成熟的劳动力资源以及纺织服装产品出口多国享有免税待遇的多重优势。泉商庄立峰1995年到孟投资创办的利德成服装有限公司已成为该国最大的中资制衣公司和服装业界的“领头羊”。据了解，利德成今年产值预计达到1.7亿美元，占该国成衣出口总值的2%。主要生产内衣、童装和运动服饰，还为欧美品牌CK等代工。庄立峰与泉商“咱厝人”分享其成功的体会，他认为，利德成在孟雇用的员工万余人，该公司目前的生产订单已经排到2014年。订单充足，劳动力资源丰富且各项成本低，出口欧美基本免税，利德成服装生产出口利润多年来保持在20%，支撑其良性发展，进行棉花、纺纱、面料、成衣以及品牌、营销方面产业链与供应链的整合，实现全球范围内资源配置。
　　“走出去”倒计时 经过对东南亚、南亚几个国家的进一步考察比较，著龙国际董事长蔡著龙打算在柬埔寨、孟加拉两国都开设工厂。这次考察他对两国服装业进一步摸底，发现当地有不少企业的经营者已经六七十岁，办服装厂是个苦差事，没有人愿意接班，他们面临持续经营的困难。“我们公司的经营范围已经从内衣扩大到全系列服装，所以与当地很多项目都可以洽谈。”收购当地工厂，还包括收购工厂的销售量，这不是对本地工厂产能的转移，而是进一步扩大了企业规模，加快企业的国际化步伐。著龙国际预计今年7月就启动在柬埔寨和孟加拉国的服装厂收购计划。
　　 考察团的服装厂老板测算，走出去东南亚设厂，综合成本能够降低5%—8%，同时对企业更有吸引力的还有当地出口政策和币值比较稳定。在中国，一条成本10美元的裤子出口意大利要被征收12.5%进口税。考虑出口税负的因素，加上汇率不像人民币对美元持续升值，企业的利润能够提高20%左右。
　　 柬埔寨海坛制衣公司林总一句话，让赵建河和考察团的老总们热血沸腾，“只要你们愿意拿出20年前创业的激情来东南亚投资，一样可以成功，更何况你们现在比当年更有经验。”晋江、石狮的几位老板建议，再多联络一些纺织服装、纺机企业，合股设立闽商海外投资公司，抓紧进入东南亚国家，先设立办事处，找项目、找市场，负责谈判、评估、筹备等前期运作。考察团认为，把高附加值、制作高端产品的生产链留在国内，靠薄利多销之道经营的方式完全可以转移。
　　           2013-7-24 17:35:31